企业新潮流 本书分析探究了在知识经济时代下，以信息经济为核心，产业、企业发展的新潮流。在这个时期，企业处于跨界融合和群体突破的爆发期，大量新技术、新产业、新业态、新模式层出不穷，所有企业都要顺应大潮流，成为新经济时代的企业。面对这样史无前例的伟大革命，本书从战略、模式、技术、资源、经营、组织到领导这七个方面指出了企业的转型发展方向。

作者：钱志新	编辑：陈佳	ISBN：978-7-305-17517-6
出版时间：201609	字数：132	定价：32.00
开本：16开	页数：164	装订：平装
版次：1	CIP分类号：f272

钱志新，博导，南京大学教授，高级工程师，原江苏省发改委主任，江苏沿海开发研究院首席专家。长期从事宏观经济和企业管理研究。主要论著有《新商业模式》、《0.618——宇宙的钥匙》、《网络企业》等。

本书分析探究了在知识经济时代下，以信息经济为核心，产业、企业发展的新潮流。在这个时期，企业处于跨界融合和群体突破的爆发期，大量新技术、新产业、新业态、新模式层出不穷，所有企业都要顺应大潮流，成为新经济时代的企业。面对这样史无前例的伟大革命，本书从战略、模式、技术、资源、经营、组织到领导这七个方面指出了企业的转型发展方向。

	前言5 <>
	导论6 <>
第一章 新战略
	一、信息文明10 <>
	二、思维变革10 <>
	三、战略创新11 <>
第二章 新模式
	一、用户本位15 <>
小米：用户参与成就自我
乐高：用户参与创新
	二、价值至上18 <>
万科：城市配套服务商
红领：大数据定制模式
	三、平台服务22 <>
海尔：海尔家居开放平台
58同城：本地生活服务平台
	四、分享经济25 <>
Uber：共享经济实践者
Crowdcube：股权众筹
第三章 新技术
	一、大数据31 <>
百度：“大数据+”平台
甲骨文：数据库技术专家
	二、云计算35 <>
IBM：混合云
亚马逊：云计算先行者
	三、物联网39 <>
思科：网络硬件商的物联网战略
 
英特尔：物联网标准之争
	四、移动互联43 <>
特斯拉：移动互联网汽车
谷歌：缇花计划
	五、社交网络47 <>
Facebook：社交全球化
腾讯：社交平台战略
	六、软件51 <>
微软：计算机软件开发先导
Autodesk：软件设计界的隐形冠军
第四章 新资源
	一、数据58 <>
阿里巴巴：“数加”大数据平台
携程：大数据智慧旅游
	二、人才62 <>
谷歌：赋能管理
Upwork：自由职业市场
	三、资本65 <>
阿里巴巴：金融帝国
戴尔：转型并购之路
	四、资源整合69 <>
京东：京东到家
利丰：采购业的沃尔玛
第五章 新经营
	一、电子商务75 <>
苏宁：苏宁云商
美团：O2O生活服务平台
	二、智慧供应链79 <>亚马逊：大数据与供应链
京东：用户需求快速响应
	三、智能产品82 <>
华为：精品战略
E-Nable：应用3D打印的公益组织
	四、智能制造86 <>
海尔：黑灯工厂
西门子：数字工厂
	五、智慧服务91 <>
网易：“七鱼”云客服
360：云防护体系
第六章 新组织
	一、摿胶献橹瘮97 <>
永辉超市：合伙人制度
大疆：对外合作者
	二、平台+团组100 <>
稻盛和夫：阿米巴经营
海尔：人单合一管理模式
	三、“双创”系统103 <>
硅谷：创客集聚地
腾讯：腾讯开放平台
第七章 新领导
	一、创新力109 <>
苹果：创新引领者
三星：创新即一切
	二、领导力113 <>
任正非：德国式领导者
柳传志：领导力传播者
	三、文化力116 <>
丰田：丰田式生产管理
谷歌：自由开放的企业文化
	结语121 <>
	附件一123 <>
	附件二138 <>