随着各地方出版集团的陆续上市和正以轰轰烈烈的姿态大力发展数字出版，2011年，各出版集团正在采取转型、改变产品策略等方式推动着产业的持续发展。
今年是“十二五”开局之年，同时也将迎来中国共产党成立90周年、辛亥革命100周年、西藏和平
解放60周年等重大纪念庆祝活动，对出版业来说，围绕中心、服务大局，抓方向、保稳定、抓发展、促繁荣等各方面的任务十分重要。
中国出版集团公司把今年定为“创新年”;安徽出版集团把2011年看成是集团暨公司再创辉煌的重要之年，2011年集团的目标为抓市场开拓，着力向大型跨国文化传媒集团目标迈进;科学出版集团2011年的着力点为深化内部运营机制改革;浙江出版联合集团2011年将着力扩大主业销售，开拓多元化的新增长点;江苏凤凰出版传媒集团2011年确定了150亿元的销售目标;北方联合出版传媒(集团)股份有限公司则出台了以加强出版运营的“五大方略”和“十大举措”，力促发展影响力和竞争实力跃上新高度……纵观各出版集团2011年计划，可以看到面对“十二五”全新局面，各集团都将从不同的目标入手，积极推进产业战略性调整与转型。
围绕大局打造精品
中国出版集团公司总裁聂震宁表示，集团公司还面临着由单一的企业集团法人转变为上市主体的第二次历史性跨越。“可以说，集团公司能否抓住机遇实现新的更大发展，能否在未来5年乃至10年更好地应对挑战、发展壮大，今年的工作都显得至关重要。”聂震宁强调。
2011年，中国出版集团公司将围绕庆祝中国共产党成立90周年和纪念辛亥革命100周年，着力打造一大批精品力作。公司将以两大活动为主题，编辑出版《纪念建党九十周年书系》、《1911》、《武昌城》、《中华民国史》等100种重点图书，组织开展“辛亥百年——2011《中国当代作曲家曲库》音乐会”、“纪念辛亥百年中国出版集团公司台湾图书巡展”等10多项活动。同时将认真组织好《中国文库·民国学术经典特辑》100种、《世界历史文库》第三批30种、全国宣传文化系统“四个一批人才”文库(第二辑)的出版工作，继续做好《中国大百科全书(第三版)》立项工作、“二十四史及清史稿”修订工程和《辞源(修订版)》的编辑出版工作。与此同时，公司将大力加强产品线建设，调整优化集团公司出版结构，以2011年国家出版基金项目、国家“十二五”重点规划项目、集团公司“十二五”重点规划项目、集团公司年度出版专项资金项目为抓手，着力打造一批重大出版工程，着力扶持一批学术文化骨干项目，着力推出一批畅销书、常销书。同时，进一步巩固集团公司一级产品线的竞争优势，在理论普及、文化普及、青春文学、外国文学、大众音乐、大众美术、大中专教材、职业教育、本土漫画、少儿图书以及期刊培育、书刊互动、音像定制生产等领域进一步实现重大突破，形成产品集群和品牌集群，进一步优化产品结构，提高市场占有率。
北方联合出版传媒(集团)股份有限公司将以2011年重点图书项目为龙头，打造核心产品群。公司将完成《中国共产党奋斗的90年》、《中国：1911》等建党90周年和辛亥革命100周年重点图书的出版工作。同时公司将设立首届出版传媒优秀图书奖，对2010年获得政府出版三大奖项的出版单位和个人给予奖励。
中国作家出版集团管委会主任何建明在作家社完成转企改制工作后的揭牌仪式上也表示，将加大对传统出版图书投入力度，2011年力争实现30%收益递增。另外，河北出版传媒集团2011年将推进产业创新工程，推进项目建设，为纪念建党90周年、辛亥革命100周年打造精品工程。
通过多种方式聚集资源
以资本为纽带做大做强
安徽出版集团有限责任公司总裁王亚非表示，2011年将用资本策划更大、更兴奋的版图。把资本的理念、价值、思维和运作方式，充分导入出版舞台，以资本为纽带，聚集资源、人才、项目等，通过募集资金、多元融资、兼并重组等方式做大，策划更兴奋的跨业、跨界、跨地、跨制、跨国合作，成就新的整合、创新和升级。
据了解，2011年安徽出版集团将以新一轮思想大解放为重点，积极创造条件，力争再打造一家上市公司。江苏凤凰出版传媒集团将以分配改善增长方式，并以资本、技术拉动增长。而转企改制历时6年之久的中国出版集团公司也于2010年12月30日获得中宣部批复，完成股份公司成立的所有基础工作，目前上市进程已经箭在弦上。2011年，集团公司将加快股改上市步伐，组建中国出版传媒股份有限公司，着力推动集团公司尽快成功整体上市。2011年2月底之前，中国出版集团公司将完成旗下中国出版传媒股份有限公司的工商注册工作。股份公司将涵盖中国出版集团国内出版和发行等主要资产，净资产规模约12亿元。目前，中国出版传媒股份有限公司股权结构已经确立。
加强科技创新力度
探索数字出版商业模式
用技术拓展更新、更多元的业态应该是2011年各出版集团的工作重点，以期寻求在网络出版与销售、网络数字教育、移动传媒、游戏开发和动漫等方面取得实质性的进展和突破。
加强科技创新力度，探索数字出版的商业模式与赢利模式，着力提高集团公司数字出版和信息化水平是中国出版集团公司2011年的工作重点。公司将大力推进集团公司管理信息系统建设;加大数字资源整合力度，推进数字出版资源总库建设;加强重点产品开发与重大项目管理。如鼓励各单位发挥品牌优势开发数字出版产品，形成数字出版的商业模式和赢利模式。加快集团公司移动数字出版平台建设、“中版闪印王”数字设备推广、移动阅读的终端研发。另外，中国数字出版网将于4月开网。
安徽出版集团将着力打造内容运营平台和模式，拓展电子书、网络出版、手机出版、移动阅读等形态、业态，进一步提高出版产值，拓展出版运营面、研发链、服务链、产业链。
科学出版集团也表示，加快转型，向数字出版、学术期刊集约化运营的行业发展方向进行积极转型。北方联合出版传媒(集团)股份有限公司则表示今年将召开数字出版工作会议，制定数字出版发展战略，推出公司加强数字出版的工作意见。同时建立公司出版资源数据库，对公司的出版资源、版权资源、作者资源和内容资源进行系统梳理，搭建公司出版管理和运营的新平台。
