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ERP沙盘模拟决策理论与实务

ERP沙盘模拟决策理论与实务 本书理论联系实际,结合实验过程,在理论讲解基础上,以ERP操作的各功能模块为主线,阐述了ERP沙盘实战流程,步骤清晰,可操作性强。 全书共分为5篇,分别从基本理论知识的介绍、ERP沙盘模拟实战的过程、工具的开发与使用、实验过程与结果的分析评价方法等角度进行编写,并提供了运营手册和实验报告范本。 本书可作为高职高专和本科等各类院校开设ERP沙盘实训课程的教材或参考书,也可作为企业中、高级管理人员培训用书。
系列名:21世纪立体化高等院校规划教材-经管系列
作者:徐峰 编辑:文幼章 ISBN:978-7-305-08596-3
出版时间:201107 字数:300 定价:21
开本:16开 页数:240 装订:平装
版次:1 CIP分类号:  
 

作者简介

内容简介

本书理论联系实际,结合实验过程,在理论讲解基础上,以ERP操作的各功能模块为主线,阐述了ERP沙盘实战流程,步骤清晰,可操作性强。 全书共分为5篇,分别从基本理论知识的介绍、ERP沙盘模拟实战的过程、工具的开发与使用、实验过程与结果的分析评价方法等角度进行编写,并提供了运营手册和实验报告范本。 本书可作为高职高专和本科等各类院校开设ERP沙盘实训课程的教材或参考书,也可作为企业中、高级管理人员培训用书。

目录

    第1篇  理论篇

第1章  沙盘模拟原理/1
 1 1 沙盘的起源/1
 1 2 企业管理概述/2
 1 3 沙盘模拟经营决策/5
第2章  ERP原理/9
 2 1引子/9
 2 2 ERP概念与历程/9
 2 3 MRP基本原理/]]
 2 4 闭环MRP/13
 2 5 MRPll/15
 2 6 ERP系统/18
 2 7 ERP能够给企业带来的效益/20
第3章  企业战略管理/21
 3 1 企业战略的定义/21
 3 2 企业战略的特点/22
 3 3 战略管理的作用/23
 3 4 战略管理的要素/24
 3 5 战略管理的过程/25
 3 6 实用战略管理的分析工具/27
第4章  企业财务管理/33
 4 1 财务管理理论/33
 4 2 筹资管理/35
 4 3 流动资产管理/38
 4 4 收人与利润管理/40
第5章  生产运作管理/42
 5 1 生产运作管理概述/42
 5 2 新产品开发/44
 5 3 生产计划/46
 5 4 供应链管理/48
 5 5 生产运作管理新模式/51
第6章  市场营销管理/55
 6 1 市场营销总论/55
 6 2 市场营销环境分析/57
 6 3 营销策略/59
 6 4 营销战略/62
第7章  竞争情报分析/67
 7 1 基本概念/67
 7 2 竞争情报的处理方法/72
 7 3 竞争情报系统/75
 
   第2篇  实战篇

第8章  模拟企业概况/77
 8 1 模拟企业简介/77
 8 2 企业管理机构设置与分工/79
 8 3 选择战略/81
第9章  模拟竞争规则/82
 9 1 企业经营的本质/82
 9 2 市场规则/83
 9 3 企业运营规则/86
第10章  ERP物理沙盘实战/90
 10 1 初始状态设定/90
 10 2 起始年/92
 10 3 商业情报/98
 10 4 一年又是一年/99
第11章  ERP电子沙盘实战/103
 11 1 “创业者”电子沙盘介绍/103
 11 2 电子沙盘与物理沙盘的关系/104
 11 3 电子沙盘经营过程/105
 11 4 赛后评分/]]5
 
   第3篇  工具篇

第12章Excel模型的开发和使用/117
  12 1 Excel模型的概念及作用/]]7
  12 2 生产部门模型的建立t/‘i―ll
  12 3 财务部门模型的建立/120
  12 4 Excel模型在沙盘中的实际运用/121
 
   第4篇  评价篇

第13章  企业评价/124
 13 1 市场占有率分析/124
 13 2 透过财务看经营/126
 13 3 企业综合评价/136

    第5篇  附录

附录A 企业经营过程记录表/138
附录B 生产计划及采购计划/165
附录C 开工计划/168
附录D 采购及材料付款计划/169
附录E 广告登记表/170
附录F ERP少盘模拟实验报告范本/172

参考文献/176